离开干了17医院,脱下军装,

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卓正重庆诊所的钟华博士，自年医院以来，先后经历了创业和加入行业领先的私立医疗集团。今天，我们把她的经历梳理成文字，分享给大家，希望对你有所帮助。钟华医生，博士毕业于陆军军医大学（原第三军医大学），曾担任副主任医师、副教授、硕士研究生导师，是美国M.D.AndersonCancerCenter访问学者。钟华还是中华医学会变态反应学会青年委员、中国非公医疗协会皮肤科专委会玫瑰痤疮学组常务委员、JAAD中文版审稿专家、《中华临床免疫与变态反应》青年编委以及国家二级心理咨询师，擅长痤疮、玫瑰痤疮、特应性皮炎、等皮肤病的诊治和医疗美容。离开体制创业，为了找到「真实的意义感」在离开公立医疗体系之前，钟华医生已经在陆军医院工作了近17年。年的一天，出乎同事、学生的意料，医院领导提出了转业申请。在回忆这个决定时，钟华向记者表示，她当时几乎是在内心波澜不惊地状态下完成了退役创业的整个过程，因为让她做出这个决定的因素已经持续多年：首先，最主要的因素来自于在公立体系下执业缺乏真实的「意义感」。工作涉及的临床诊疗、教学和科研都受到桎梏，让她无法将全副精力投入各项工作并不断获得提升、进步。以临床诊疗举例，医院皮肤科的门诊量相当巨大。钟华还清晰地记得当时自己门诊量最高记录是人/天。这种状态的必然结果是分配给单个患者的时间非常有限，诊疗过程只能程式化，几乎不可能对患者的系统疾病、生活方式、用药习惯等问题做详细的了解；有些时候还要考虑药占比等因素，治疗效果也大受影响；更不可能有精力做好随访，解到病人的治疗转归。这些因素不单不利于患者的治疗效果，同时也不利于医生的及时总结和临床水平提升。同样的，因为医院医院，钟华平时还要在临床工作之余承担教学任务。虽然她主观上非常喜欢教学，同时也是较受欢迎的授课老师，但因为大门诊量对工作时间挤占太多，用于备课、教学的时间自然有限，加之教学督导体系、本科教学评估等行政上的限制，很多时候比较难以保证质量。此外，医院医生必不可少的科研工作也与医生真正的需要有一定距离。现有的主流科研基金，如「国家自然基金」更加偏好基础研究类科研课题，但临床医生的本职工作并不是基础研究，他们更应该从临床问题中找到科研方向，从研究结果来帮助提高自己和他人的临床水平，但目前这样的科研资助项目非常少。以上这些因素让钟华医生长期陷于意义感缺失的迷茫中。她总觉得很想做好工作，同时通过创新做出属于自己的成绩，却年复一年感到浑身的劲使不上去。在钟华回忆的「达到某个临界点之后」，虽然她当时职称已经是副主任医师、硕士生导师，但还是选择在年离开医院并于年创办了「安可医生皮肤专科诊所」，希望通过创业找到自己理想中的医生执业的「意义感」。安可医生皮肤专科诊所「安可医生」创业之初投入不大。以钟华为主的医生团队解决了选址、注册、装修和药品采购等所有开业问题。医生和护理团队一共9人，到年已经初步积累起了较好的客户口碑，并且实现营收平衡。经历创业艰辛，又快速决策加入卓正医疗让

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